预算定额是一种编制预算的管理工具，是指根据历史经验和管理实践，将各项预算支出按照一定的标准和定额进行分类和量化，并在预算编制过程中按照这些标准和定额进行估算和分配。
1、人工成本：根据不同的岗位和职务，将人员工资，社保缴纳，福利待遇等按照一定标准做估算和分配。
2、物资采购：根据不同的物资种类和用途，将采购数量、价格、运费、仓储费等按照一定的标准做估算和分配。
3、设备维护与更新：根据不同的设备种类和常规使用的寿命，将维护费用、更新费用等按照一定标准做估算和分配。
4、额外支出：根据预算需要，对各项杂项支出进行量化和估算，如差旅费、会议费、培训费、水电费等。
预算定额在预算编制过程中起到了标准化、规范化和科学化的作用，可以为管理者提供较为可靠的数据和指导，使预算编制更加准确、合理和精细化，有助于控制预算支出、提高资源利用效率和管理水平。
1、标准化：预算定额是基于一定标准和规范进行估算和分配的，具有较高的统一性和可比性，便于不同部门和单位之间的比较和对比。
2、稳定性：预算定额通常是长期制定的，具有一定的稳定性和可预测性，有助于企业或单位做长期规划和经营决策。
3、灵活性：预算定额能够准确的通过真实的情况进行适当调整，以适应不一样的经济环境和管理需要。
4、绩效导向：预算定额的制定应该考虑到实现业务目标和绩效评估的要求，鼓励单位或部门在预算支出方面实现高效、节约和创新。
总之，预算定额是一种有效的预算管理工具，可以使企业或单位的预算编制更加科学和规范，有助于控制预算支出、提高经济效益与管理上的水准。
